🎓 组织行为学可视化
MBA 课程《组织行为学 (Organizational Behavior)》的核心概念可视化系列，共 18 个章节，涵盖个体、群体和组织三个层面的行为分析。
18📚 章节
6👤 个体层面
2🔥 激励应用
6👥 群体层面
4🏢 组织层面
👤 个体层面
第 1 章：组织行为学导论
管理者角色、OB 学科贡献、三层分析模型、关键就业技能
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第 2 章：多样性、公平性与包容性
多样性层次、偏见与歧视、霍夫斯泰德文化维度、DEI 战略
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第 3 章：工作态度
态度 ABC 模型、七大工作态度、EVLN 反应模型、工作满意度因果关系
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第 4 章：情绪与心境
情绪与心境区分、情绪劳动、情感事件理论 AET、情绪智能 EI
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第 5 章：个性与个体差异
霍兰德六边形、大五人格模型、MBTI、黑暗三人格、情境强度理论
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第 6 章：知觉与个体决策
知觉三因素、归因理论、理性决策模型、有限理性、道德决策标准、创造力
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🔥 激励与应用
👥 群体层面
第 9 章：群体行为基础
群体类型、间断-平衡模型、角色与规范、地位与内聚力、群体决策
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第 10 章：理解工作团队
群体与团队对比、五种团队类型、有效团队模型、创建团队三步骤
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第 11 章：沟通
沟通类型、渠道丰富度、虚拟沟通、跨文化沟通、网络安全
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第 12 章：领导力
特质理论、行为理论、权变理论、变革型领导、信任建设
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第 13 章：权力与政治
权力基础、依赖性、影响力策略、组织政治
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第 14 章：冲突与谈判
冲突类型、冲突过程、谈判策略、第三方角色
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🏢 组织层面
第 15 章：组织结构基础
组织结构七要素、传统与现代结构、机械式与有机式模型
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第 16 章：组织文化与变革
组织文化类型、文化传递、勒温模型、科特八步变革
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第 17 章：人力资源系统与实践
招聘选拔流程、培训方法、绩效管理、HR 领导角色
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第 18 章：组织中的压力与健康
压力过程、四大理论、工作-生活平衡、压力管理
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